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源自贵州、风行全国的“村BA”，已从单一篮球赛事蜕变为独特的乡村文化现象与经济发展议题。2025年，环江毛南族自治县承办“村BA”广西桂西北赛区赛事及总决赛，并非简单复制移植，而是精准锚定县域“文旅＋百业”融合发展战略，实现赛事与地方发展的深度绑定。此次赛事全网曝光量超亿次，直接带动消费数百万元，显著提升“世遗环江·多彩毛南”品牌影响力，为县域经济提质、民族团结进步与乡村振兴注入新动能，也为同类地区探索“体育+”融合发展路径提供了可借鉴的实践样本。
强化品牌引领，凝聚振兴共识。推动“村BA”这类乡村赛事实现可持续发展，首要任务是跳出“为赛而赛”的局限，将其置于地方发展的宏观战略中，明确其价值定位，凝聚广泛的社会共识。环江“村BA”的成功启航，核心在于党委、政府将其从一项体育活动，提升为展示地方形象、凝聚群众情感、驱动经济增长的战略性载体，深度嵌入全县“文旅+百业”融合发展的大局。通过精心构建“权威媒体+流量平台+群众参与”的立体化传播矩阵，赛事形成了低成本、高效益的品牌推广新模式。2025年赛事期间，不仅吸引了来自南宁、柳州等地的38支跨区域球队竞逐，更在网络上掀起热潮，相关线亿，两度强势登上全国热搜榜。这场“破圈”传播成功地将“环江”地名与“毛南风情”、“乡村活力”、“拼搏精神”等积极标签深度绑定，实现了县域品牌影响力的历史性跃升。这充分证明，唯有将赛事的内在价值与地方发展的长远战略紧密结合，使其成为地方叙事的一部分，才能为其长远发展筑牢最坚实的思想与价值根基。
健全运营体系，筑牢发展根基。赛事从“一时火爆”走向“长期繁荣”，不能仅依赖初始热情与流量，必须依靠健全、专业且可持续的运营体系作为支撑。当前，环江“村BA”与诸多新兴热点类似，面临“脉冲式流量”与“常态化运营”的核心矛盾——赛时人山人海，赛后迅速回归平静，这暴露出市场化运作机制不完善、专业人才储备不足、基础设施承载力有限等短板。为破解这些难题，需加快构建“政府引导、市场运作、社会参与”的多元共治新格局。在运营主体上，推动成立混合所有制赛事运营公司，拓展赛事冠名、特许商品开发、直播带货、商业赞助等市场化收入渠道，逐步降低对短期行政资源与偶然性赞助的依赖；在人才支撑上，依托本土现有“直播助农团队”基础，联合高校与专业机构开展赛事策划、运营管理、新媒体营销等技能培训，同时以柔性引才方式吸引区内外专业团队提供阶段性智力支持；在硬件建设上，加快推进新体育馆及生态停车场建设，对乡村遍布的篮球场实施“微改造、精提升”，打造一批“赛时竞技、平时健身”的复合型公共空间网络。唯有建强组织与运营的“骨架”，才能有效化解短期依赖，为赛事高质量、可持续发展夯牢长效根基。
聚焦产业融合，转化赛事动能。赛事的核心价值最终要体现在推动发展、惠及民生上。环江“村BA”的持久生命力，关键在于超越篮球竞技本身，深度融入县域经济循环，破解“赛事热度与产业深度脱节”的普遍难题。环江精准落实全区“协同推进产业升级与动能转换”“推动农业‘接二连三’”部署要求，着力深化“赛旅农文”全方位融合，构建完整价值转化链条。要做深文旅融合体验，摒弃“单一观赛”模式，设计沉浸式文旅线路，将观赛与喀斯特天坑游览、毛南族长桌宴品鉴、花竹帽编织等非遗体验相结合，推动赛事场馆区转型为“民族体育文化公园”，丰富民族体育体验项目，延长游客停留时间，实现“一日游”向“多日游”升级。要推动流量向销量转化，打造“村BA冠军香牛礼盒”“MVP香米”等联名农特产品，开发融合傩面、花竹帽元素的文创潮品，借鉴“林业碳票”思路打造“绿色村BA”概念，提升品牌附加值。要创新利益联结机制，鼓励村集体成立赛事服务公司，承接场地维护、后勤保障等业务，推广“党支部+合作社+农户”模式，让村民从观众、志愿者转变为发展参与者和红利共享者。通过这一系列举措，“村BA”真正成为拉动消费、升级产业、富裕百姓的持续引擎，实现“产业兴市支撑县域现代化”的良性互动。
完善长效机制，保障行稳致远。确保乡村赛事带来的发展动能持久不衰，必须依靠一套稳定、有效且富有韧性的长效机制，这需要在内容创新、传播生态和保障体系上系统构建，并与全区会议提出的“突出抓好‘十个一’具体工作”精神相衔接。在内容创新上坚守特色化，随着“村BA”在全国遍地开花，同质化成为最大挑战，而环江的核心优势在于独特的毛南族文化与世遗自然景观。因此，要推动赛制与文化深度融合，将年度赛事拓展为“季度联赛+年度总决赛”的常态赛制，联动毛南族分龙节、壮族三月三等传统节庆；创新开设民族服饰开幕式、傩舞表演中场秀，探索引入射弩、抢花炮等民族体育元素的趣味赛制，打造独一无二、不可复制的“环江IP”。在传播生态上构建全域全民叙事，持续运营好“村BA在环江”等IP账号，推动其从单一赛事报道平台，转型为展示“环江生活方式”的窗口，鼓励文旅企业、餐饮商户、农业主体等通过话题共创、交叉引流形成传播合力。在保障体系上强化制度性安排，将赛事发展长期成效纳入相关考核评价体系，推动政策、资金、人才等要素资源向此领域倾斜；建立常态化督查问效与经验总结推广机制，及时将实践中行之有效的“环江做法”固化为“环江经验”，探索形成可推广的、促进文体旅深度融合的县域治理新模式，响应“解决一批影响城乡融合发展的瓶颈问题”“织密社会治理智能防控一张网”的工作要求。
乡村赛事是激活县域经济、促进乡村振兴的有效抓手与创新突破口。环江“村BA”的未来，关键在于坚持系统思维，紧紧围绕全区县域经济高质量发展战略导向，持续深化品牌引领、健全运营体系、聚焦产业融合、完善长效机制，全力推动赛事从“现象级热点”向“常态化平台”战略转型。通过将党的组织优势、政策优势与地方的生态优势、文化优势有机结合，环江有望将“村BA”打造为持续整合资源、激发内生动能的综合性载体，不仅为民族地区，也为全国更多县域以文体旅深度融合促进城乡协同发展、实现乡村全面振兴，提供务实可资借鉴的“环江方案”，共同弹好城乡融合发展的“二重奏”。
